Bonjour
pourquoi, il y a 25 ans , Toyota a-t'elle laissé des ingénieurs occidentaux connaître son procédé de fabrication, et donc son avantage compétitif.
b) crise actuelle mise à part, d'où provient alors l'avantage concurrentiel de Toyota, qui réalisait plus de ventes que GM?
c) quelle est la part des opérations purement financières dans les profits(ou pertes) de cette firme?
Bonjour
pourquoi, il y a 25 ans , Toyota a-t'elle laissé des ingénieurs occidentaux connaître son procédé de fabrication, et donc son avantage compétitif.
b) crise actuelle mise à part, d'où provient alors l'avantage concurrentiel de Toyota, qui réalisait plus de ventes que GM?
c) quelle est la part des opérations purement financières dans les profits(ou pertes) de cette firme?
N'ayant obtenu aucune réponse à cette question, je me suis adressé au cabinet "Hayek Consulting",que nos amis Suisses connaissent bien puisque Nicolas Hayek,a permis le renouveau de l'industrie horlogère suisse en contrant,dès le milieu des années 80 les montres à qwartz fabriquées au Japon et à HK.
.Alors que lui n'a jamais délocalisé,prouvant ainsi qu'un produit dit" grand public" peut être fabriqué entièrement en Suisse et connaître des ventes et une renommée internationale.
La réponse donnée a été la suivante:
A) toyota ne révèle pas tous ses secrets de procédés de fabrication
b) c'est un peu comme une recette de cuisine:de la théorie à la manière de sa mise en oeuvre quotidienne, il y a une différence,assurant son avantage concurrentiel.
( métaphore:si je vous remets la m^me recette théorique de la fabrication d'un même gâteau, la réalisation concrète sera différente selon les 10 personnes à qui la recette, sur le papier identique, sera confiée et le dessert aura des goûts ou textures différentes...
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